LDK2022 Щорічна маркетингова конференція
3-4 лютого 2023 р.LDK 20У Пекіні відбулися 22 щорічні маркетингові та святкові збори.
Голова Сю Нін, LDKКоманда виконавчого менеджментуі відділ продажіввідвідуватиed конференції.
Aвідвідувачі і динаміки також включені престижні китайські онкологи та відомі експерти в області колінного суглобазбереження, а також пан Ін Чен Сю, засновник LDK.Під час конференції ми розглянули головні досягнення LDK за минулий рік, разом відсвяткували Новий рік та розробили план на майбутнє.
◇
На конференції, голова Сюй Нін виступив з важливою промовою.Озираючись на минулий рік, під наглядом і підтримкою лідерів, експертів та галузі, ЛDK повно, чітко та комплексно реалізовано нову концепцію розвитку, зміцнено науково-технічне будівництво, покращено рівень обслуговування та сприянняd розвиток підприємств з ентузіазмом.
Відмінні результати, досягнутіLDK у 2022 році приписують творчості всіх ЛDK співробітники, які прагнуть нових ідей і змін, а також узгоджені зусилля партнерів, які працюють разом, щоб разом перемогти.Дивлячись у майбутнє, ми повинні прискорити наукові та технологічні інновації, взяти на себе ініціативу, щоб скористатися першою можливістю, взяти на себе ініціативу в розбудові комплексного науково-технічного інформаційного підприємства з медичних пристроїв, з інноваціями як основною думкою, якістю як гарантією та розвиток як фокус, працювати разом, рухатися вперед, взяти участь у справі китайської ортопедії, розвивати та створювати власний національний бренд Китаю, підтримувати дух підприємництва, єдності, інновацій та вдячності, наважуватися бути піонером, наважуватися на прорив, створювати блиск і прагнемо спільного розвитку!
◇
Єдине мислення та тверда впевненість, 2022 Щорічна маркетингова конференція має на меті підвести підсумки роботиof 2022, визначте робочі завдання в 2023, відзначте передових людей і викладайте всі зусилля на дослідження ринку.
Голова Сюй Нін розгорнув роботу в 2023 році,пришпорювання команда маркетингу, щоб зрозумітиринку неухильно і галопом прямував до нової політики і нових цілей.
Регіональні менеджери та директори звітують і підсумовують результати минулого року з урахуванням регіональних особливостей, формують плани роботи на Новий рік, згуртовують командний дух, проводять глибокий аналіз реалізації стратегії продажів, уточнюють ідеї, стратегії та методи роботи.
◇
У 2022 роціLDK досягли задовільних результатів.
Як першийуніверпродукт виростків в Китаї, XUОднокамерний протез колінного суглоба повністю розквітла на внутрішньому ринку, реалізувавши бажаннябільшебронювання колінного суглоба для пацієнтів.
Під жорсткими інноваціями команди дослідників і розробників ЛDK прискорив прорив, завоював технологічну монополію та запустив першу вітчизняну стегнову кістку з танталовим покриттям, що ознаменувало те, що дослідження та розробки ортопедичних пристроїв у Китаї вступили в еру технологічних інновацій, порушили монополію іноземних підприємств у галузі танталових протезів , значно знизив вартість пацієнтів і популяризував танталову стегнову кістку в Китаї, приносячи користь країні та людям.
Мало того, ЛDK також зробив значний прорив у сфері плеча та ліктя.Плечовий протез і ліктьовий протез були схвалені для продажу, що відкриває ширший ринок штучних суглобів, відповідаючи чотирьом основним областям суглобів «стегно, коліно, плече та лікть», і забезпечуючи більш комплексне рішення для клінічної практики.
◇
Від імені ЛDK, заступник генерального директораLDK підбив підсумки роботи за 2022 рік, прозвітував про роботу всіх відділень та план роботи на 2023 рік, подякував ключовим лікарням за потужну підтримку Л.DK у цьому році підкреслив перший прорив у ключових галузях, прискорене будівництво сучасного високотехнологічного кола, поглиблену реалізацію стратегії розвитку, орієнтованої на інновації, а також консолідацію та розширення переваг розвитку цифрової економіки.
"Сі Лян Ба ЧжуСформувалася основа для розвитку великих даних і розумних підприємств, і швидко розвиваються нові моделі, такі як цифрова культура.
Зосередьтеся на існуючій схемі просування нових продуктів, чіткому позиціонуванні на ринку.
Видав загальні вимоги до роботи, основні очікувані цілі економічного розвитку, ефективно здійснював 2023 рік робота, успішне виконання 2023 продуктивність.
Посилити керівництво талантами та стимул, зосередитися на науці та технологіях, самозабезпеченні та самовдосконаленні та постійно формувати LDK розвиток нових драйверів і нових переваг.
Розвиток підприємства не можна відокремити від побудови ешелону талантів.Під час щорічних зборів підприємство проводить щорічні збори з нагородженням, щоб заохотити чудових працівників продовжувати сяяти на підприємстві та відплачувати за довіру та наслідування старших працівників протягом багатьох років.
◇
Зміцнюйте талант, щоб керувати драйвом, зосередьтеся на науково-технічній самозабезпеченості та самовдосконаленні та постійно формуйте новий імпульс і переваги розвитку LDK.Розвиток підприємства невіддільний від побудови драбини талантів.Під час щорічних зборів підприємство спеціально провело щорічні збори нагородження, щоб заохотити видатних працівників продовжувати сяяти для підприємства та повернути довіру та послідовники ветеранів до підприємства на багато років.
◇
Тисячі миль у дорозі знову відпливли.
У 2023 році давайте використовувати високотехнологічні ідеї як наш орієнтир, тісно співпрацювати з національними експертами, об’єднуватися та сміливо рухатися вперед і прагнути сприяти розвитку LDK в нову еру, і прагнути написати главу ЛDK для комплексного будівництва високотехнологічних підприємств та комплексного просування національних брендів.
Час публікації: 14 лютого 2023 р